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Instructor-led Classroom Adult Training in Singapore - Modular Fast Track Skill-Based Trainings


本 课程 谈论成功项目管理原则与元素。 这 课程 能够使不是专业训练的项目经理来学习项目管理的基本原则。 学员 可能是一名有经验的员工面临着来自组织内的转变,角色成为项目经理。 在通过学习项目管理中发现的成功基本原则与元素, 学员 将能够管理在组织内部的项目。中小型企业的企业主和创业公司业主也是适合这 课程 。
Course Code: CRS-N-0042107

Course Booking

$248.00 (GST-exclusive)

Course Date

Course Time

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Course Cancellation/Reschedule Policy

We reserve the right to cancel or re-schedule the course due to unforeseen circumstances. If the course is cancelled, we will refund 100% to participants.
Note the venue of the training is subject to changes due to class size and availability of the classroom.
Note the minimal class size to start a class is 3 Pax.

Training Grant and Subsidy

All Singaporeans aged 25 and above can use their $500 SkillsFuture Credit from the government to pay for a wide range of approved skills-related courses. Visit the SkillsFuture Credit website to choose from the courses available on the SkillsFuture Credit course directory

Course Details

第一单元 基本概念

  • 概述
  • 项目管理的目标
  • 项目管理的活动
  • 项目管理的成效
  • 项目管理的价值
  • 管理中小型项目

第二单元 流程

  • 项目管理流程的四个阶段

第三单元 人际

  • 项目角色和有关各方
  • 项目经理的角色
  • 项目管理适量
  • 项目管理的价值

第四单元 工具

  • 项目负债表
  • 项目章程
  • 项目计划

第五单元 结论

Who Should Attend





PMP Trainer林裕昇在几间知名的跨国公司服务有了二十三年经验的质量管理专业。他在航空航天业服务了十年打下了坚实的质量标准的基础,后来,他也佣有十三年的信息技术行业经验,专注于改善业务流程和卓越运营。在他过去二十三年里,裕昇曾培训许多在跨国公司内部工作的专业人士在质量管理,六西格玛,项目管理和卓越运营方面的课程。

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